Program 1:1 dla liderów • 2025

Uwolnij swój naturalny styl przywódczy

Pracujemy spokojnie, bez pośpiechu i bez zbędnej teorii. Każda sesja zamienia się w precyzyjne decyzje, widoczne działania i wzrost zaufania zespołu. Skupiamy się na tym, co przynosi efekt: jasnej komunikacji, priorytetach, odwadze w rozmowach i nawykach, które da się utrzymać w realnym kalendarzu. Coaching jest praktyczny, poufny i w pełni dopasowany do Twojej roli, tempa i odpowiedzialności. Jeżeli szukasz partnera do myślenia, który zada właściwe pytanie i pomoże nazwać to, co trudne — jesteś we właściwym miejscu.

Wyniki Kierunek Relacje

Strategia na tydzień

Każde spotkanie kończy się krótkim planem taktycznym: trzy priorytety, dwa ryzyka, jedna rozmowa, której nie wolno odkładać. Dzięki temu rytm spotkań przenosi się w realną zmianę, a nie w notatki do szuflady.

Trudne rozmowy

Przećwiczysz scenariusze 1:1, komunikaty do zespołu i zebrania zarządu. Uporządkujemy język, aby był prosty, spokojny i stanowczy. Praktykujemy słuchanie, klarowne granice oraz stawianie wymagań bez chłodu i bez agresji.

Nawyk decyzyjności

Budujemy powtarzalny proces: definicja problemu, warianty, kryteria, decyzja, komunikat, przegląd. Dzięki temu kończy się przeciąganie tematów i spadki energii — zespół widzi tempo i ufa kierunkowi.

Jak pracujemy

Rozpoczynamy od rozmowy wstępnej i zmapowania obszarów: ja jako lider, zespół, wyniki, rynek. Ustalamy mierniki i częstotliwość spotkań. W trakcie współpracy łączymy perspektywę egzekucji z troską o ludzi — bo stabilny wynik wyrasta z jakości relacji i jasności ról. Wprowadzamy tygodniowe rytuały odpowiedzialności, a długoterminowe cele rozbijamy na kroki możliwe do zrobienia w kalendarzu.

Elementem pracy są krótkie podsumowania po sesjach: jedno zdanie sensu, jedna decyzja, jeden mikro-eksperyment. Prosto i konkretnie.

Dla kogo

Dla liderów, którzy chcą spokojnej pewności w działaniu: menedżerowie awansujący do roli dyrektorskiej, founderzy, szefowie zespołów operacyjnych i eksperci techniczni obejmujący odpowiedzialność za ludzi. Jeżeli nosisz w sobie poczucie „to można poukładać prościej” — dobrze trafiasz.

Zakres: zarządzanie priorytetami, odpowiedzialność i delegowanie, feedback, komunikacja w zmianie, energia i regeneracja, prezentacje dla zarządu, strategie kwartalne i plan tygodnia.

Co dostajesz

Bezpieczną przestrzeń rozmowy, narzędzia do natychmiastowego użycia i osobę, która patrzy wraz z Tobą — bez oceny, z uważnością na efekt. Tempo dostosowane do Twojej rzeczywistości. Pracujemy na realnych sprawach, z dyskrecją i szacunkiem dla kalendarza.

Format: sesje 60–90 minut online lub w Szczecinie i okolicach. Materiały i krótkie arkusze pomagają wdrożyć to, co ustalimy.

Studia przypadków

Dyrektor operacyjny: uporządkowanie odpowiedzialności, jasne wskaźniki i rytm przeglądów — wzrost marży o 3 pp w kwartale. Head of Sales: urealnienie lejka, krótsze spotkania, wyraźniejsze role — stabilizacja prognozy i mniej „niespodzianek”. Lider zespołu produktowego: wdrożenie feedbacku tygodniowego i planowania zadaniowego — mniej kontekstu w głowie, więcej pracy w systemie.

Jasność

Od ogólnego „musimy poprawić komunikację” do konkretu: jaki komunikat, komu, kiedy, w jakiej formie i z jakim oczekiwaniem.

Rytm

Nawyki tygodniowe i miesięczne — zespół wie, co kiedy się dzieje, a Ty masz głowę spokojniejszą o powtarzalność.

Program 6 sesji

Start, cele, zasady. Komunikacja w zmianie. Delegowanie i przegląd priorytetów. Decyzje i odpowiedzialność. Feedback i rozmowy korygujące. Domknięcie i plan utrzymania.

Program 12 sesji

Głębsza praca nad tożsamością lidera, kulturą zespołu i stabilnym wynikiem. Miejsce na eksperymenty, korekty i przegląd nawyków energii.

Sesja diagnostyczna

Jednorazowe spotkanie układające temat. Jeśli zdecydujesz o współpracy — zaliczane do programu.

Kontakt i miejsce

Spotkania online lub w okolicy: Kolsk 30 A, 73-240 Kolsk, Poland. Telefon do umawiania terminów: +48693669049. Nie publikujemy adresu e-mail — w duchu prostoty i skupienia na rozmowie.

Jeśli czujesz, że to dobry moment, wypełnij krótki formularz. Odezwiemy się z dwoma propozycjami terminów. Czas jest zasobem — dbamy o niego uważnie.

Prosty zestaw narzędzi

Kanwa decyzji, mapa interesariuszy, 15-minutowy tygodniowy przegląd, arkusz rozmów trudnych, „stop lista” projektów. Minimum formy, maksimum sensu — wszystko po polsku i w wersji, którą da się używać bez szkolenia zespołu.